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咨询先行 · 把脉转型方向 接触器和保护继电器数字化转型是企业实现稳定性和优化的关键途径。这一过程首先要求领导层具备前瞻性的数字化意识,这是推动转型的基石。在此基础上,企业必须制定明确的转型规划和详细的路线图,以确保战略得到有效执行。此外,建立高效的运行机制,促进技术与业务的深度融合,是确保转型顺利进行的另一关键因素。最后,培养精通业务和技术的复合型人才,对于支持企业的持续创新和长远发展至关重要。这四个要素相互支撑,共同构成了企业数字化转型成功的框架。 ——王同良 中国海油集团科技信息部原总经理 网关交换机及路由器就像在“开方抓药”之前,需“问诊把脉”;要实现数字化转型,也需明确转型方向。施耐德电气借助在能效管理和自动化领域的丰富经验,致力于帮助油气化工企业从战略层面、运营层面和技术层面三个维度“量身定制”解决方案,为企业的数字化、绿色智能制造转型把稳“航舵”—— 战略咨询:根据实际需求,为企业设定与数字化转型和可持续发展相一致的宏观目标,确保转型发展方向的正确性 运营提升:专注于提升企业日常运作的效率和效果,通过优化供应链、精益生产和能源管理等多方面、全覆盖的咨询服务,提升企业的竞争力和市场响应速度 技术实践:提供以架构设计与应用实施为主要内容的技术咨询,根据不同业务场景,借助应用大数据或AI技术等新技术实现数据咨询,为企业全生命周期技术实践“把脉”
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